一、人才選拔理念
奇正的人才標准诠釋:認同公司的價值觀及使命，遵守行爲規範,持續自我學習，不斷自我激發，提高職業操守和專業能力，從而業績增長。
二、人才培養理念
奇正的人才培養理念∶依據公司經營方針和戰略目標，通過培訓體系的建設和培訓項目的實施，提高企業生産效率和人才競爭力，創建學習型組織，營造自主學習、自我提升的良好氛圍，較大限度地挖掘每位員工的潛能，幫助員工提升個人價值和社會價值，爲企業培養可持續發展的人才。
三、績效管理理念
奇正的績效管理理念∶以企業經營效益爲導向，使各級員工承擔企業目標並分享經營成果，把企業效益提升作爲公司的目標。通過公平、公正、公開的評價原則，把企業的使命和戰略轉化爲各項業績管理指標，將公司戰略目標轉換成行動計劃，通過借鑒平衡計分卡、關鍵業績指標等的管理手段，以提升企業的核心競爭力，加快企業整體業績達標。
四、價值回報理念
奇正的價值回報理念∶堅持“價值貢獻與利益回報”對等的基本原則，依據行業薪酬職位價值評估體系，結合崗位職責、工作績效、履職能力、行爲表現、任職資格評價等崗位勝任能力評估，合理設計薪酬發展通道及各級崗位薪酬分配標准，確保員工的短期利益與長期價值得到客觀、公正的回報，實現企業與員工雙贏。
五、職業發展理念
奇正的職業發展理念∶奇正爲每位員工提供各種職業發展機會，通過爲員工設計職業發展路徑，通過任職資格體系的建立與完善，通過培訓和教育，不斷激發員工的潛能，提高員工學習的能力，實現員工素質的全面提升，從而不斷拓展其職業發展空間。
